V rámci plánování testů je definována mise a cíle testování ve vazbě na výstupní kritéria testování. Dále je sestaven harmonogram testování a rámec pro měření procesu testování. V průběhu procesu testování je třeba zajistit, aby členové testovacího týmu pravidelně poskytovali test manažerovi informace pro vyhodnocení míry splnění výstupních kritérií. Jakmile je ukončeno provádění testů, následuje vyhodnocení naplnění definovaných cílů a výstupních kritérií na základě získaných hodnot metrik a dalších informací o výsledcích a průběhu testování. Po posouzení naplnění výstupních kritérií jsou souhrnné informace o aktivitách a výsledcích testování zpracovány do souhrnného reportu za testování a předány projektovému manažerovi a dalším na projektu zainteresovaným stranám.

Výstupním produktem z hlavní aktivity vyhodnocení testování je souhrnný report za testování.

Za vyhodnocení testování je zodpovědný test manažer. Jeho úlohou je ve fázi plánování testů definovat výstupní kritéria a rámec pro potřeby monitorování, následně sledovat vývoj procesu testování proti definovaným cílům a výstupním kritériím a po provedení testů vyhodnotit, zda byla výstupní kritéria splněna. Následně vytvoří souhrnný report za testování. Testeři a test analytici při vyhodnocování testování přispívají shromažďováním metrik z nástrojů pro řízení testování a jsou test manažerovi po ruce při posouzení celkového pokrytí a průběhu testů.

Součástí vyhodnocení testování je pouze úloha vyhodnocení výstupních kritérií, jejímž výstupem je souhrnný report za testování.

Úlohy hlavní aktivity vyhodnocení testování ve vztahu k pracovním produktům zachycuje následující obrázek

 

Vztah úloh a pracovních produktů hlavní aktivity vyhodnocení testování, zdroj: [autor]